Ønsker du også å gjennomføre bedre prosjekter?
Kom til Metier OEC og lær mer om hva HSØ, Helse Midt-Norge og vi gjør for å forbedre prosjekter og hvordan få mer verdi ut av IKT-prosjektene i helseregionene.
AGENDA
13:45-14:00
14:00-14:10
14:10-14:55
14:55-15:10
15:10 -16.00
Registrering med drikke
Velkommen
v/Trine S. Nygård, kommersiell direktør i Metier OEC
Erfaringer og suksessfaktorer med prosjektforbedringsprogrammet PROFF i Helse Sør- Øst
v/ Eli Stokke Rondell, Enhetsleder IKT-prosjektportefølje i Helse Sør-Øst RHF og Nils Erik Aas, direktør, IKT, Metier OEC
PAUSE
Kostnadsoverskridelser i IKT-prosjekter – med erfaringer fra Helse Midt-Norge
v/ Bjørn-Einar Kolstad, eieravdelingen Helse Midt-Norge RHF og Øyvinn Høie, leder Analyseavdelingen i Metier OEC
Erfaringer og suksessfaktorer med prosjektforbedringsprogrammet PROFF i Helse Sør-Øst
Eli Stokke Rondeel, Enhetsleder IKT-prosjektportefølje i Helse Sør-Øst RHF og Nils Erik Aas, direktør, Metier OEC
For å kunne nå Helse Sør-Østs overordnede samfunnsmål om utvikling av gode og fremtidsrettede helsetjenester og mer effektiv pasientbehandling, stilles det krav til at de riktige prosjektene/programmene blir startet og at de gjennomføres effektivt og med den rette kvaliteten. Det er igangsatt et initiativ, kalt PROFF, for å styrke gjennomføringsevne i porteføljen, herunder fokus på program- og eierstyring, porteføljestyring, gevinstrealisering og endringsledelse. Eli vil fortelle om erfaringer og suksessfaktorer med arbeidet i et komplekst landskap med mange aktører.
Kostnadsoverskridelser i IKT-prosjekter – med erfaringer fra Helse Midt-Norge
Bjørn-Einar Kolstad, eieravdelingen Helse Midt-Norge RHF og Øyvinn Høie,
leder Analyseavdelingen i Metier OEC
Mange offentlige IKT-og digitaliseringsprosjekter opplever kostnadsoverskridelser. Helsesektoren
er intet unntak. Helse-Midt Norge, som har en betydelig IKT-portefølje, tok i vår initiativ til en gjennomgang av sine styringssystemer og prosjekter for å kartlegge årsaker til kostnadsoverskridelser fra konsept til ferdig gjennomført prosjekt. Formålet med gjennomgangen var å få opp læringspunkter for planlegging og oppfølging av fremtidige prosjekter.
I dette foredraget vil Bjørn Einar Kolstad fra Helse Midt-Norge komme og fortelle litt om bakgrunnen for gjennomgangen, hva som kom frem og hvilke tiltak Helse Midt-Norge planlegger å iverksette for å øke forutsigbarhet og kontroll på sin prosjektportefølje.