Slik gjør du virksomheten i stand til å sikre verdi i prosjektene

Kort om webinaret

Prosjekt blir en mer og mer utbredt arbeidsform også i mindre organisasjoner og utenfor de mer tradisjonelle prosjektindustriene. Mange har etter hvert både kompetanse om og struktur for tradisjonell prosjektledelse på plass. Mer ukjent er fortsatt virksomhetsledelsens rolle i prosjekter og en strukturert tilnærming til faget prosjekteierstyring.

I mindre virksomheter er gjerne prosjektene mindre, budsjettene er lavere, ressursene er færre og kompliserende faktorer er færre. Det betyr ikke at ledelsen rolle og involvering blir mindre viktig. Snarere tvert imot. Sannsynligvis vil en mindre virksomhet være enda mer sårbar for at feil prosjekter initieres og/eller gjennomføres dårlig, med tilhørende manglende verdiuttak i andre enden.

Så hvilke verktøy har virksomhetsledelsen i kampen for å sikre verdi gjennom prosjekter? Det mest nærliggende svaret er prosjekteierstyring inn mot det enkelte prosjekt. Her har de fleste en hel del å gå på både når det gjelder struktur, forutsigbarhet og samarbeid med prosjektet og dets prosjektledelse. I et utvidet perspektiv (utover det enkelte prosjekt) er det andre mer strukturelle grep man kan ta. Da handler det om å sikre at virksomheten leverer gjentakendegode prosjekter med dertil gevinst/verdi. Her har vi etter hvert en del erfaring rundt hva som skal til.

Dette webinaret vil gi deg et innblikk i disse suksessfaktorene, samt noen praktiske råd knyttet til hvordan man får dette implementert i virksomheten. Det blir satt av tid til spørsmål og svar mot slutten av webinaret.